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在這場(chǎng)突如其來(lái)的肺炎疫情中，有兩場(chǎng)嚴(yán)峻的保衛(wèi)戰(zhàn)。一場(chǎng)是奮戰(zhàn)在緊張的醫(yī)護(hù)前線的生命保衛(wèi)戰(zhàn)，它保衛(wèi)著中國(guó)14億人民的生命健康不容侵害；而另一場(chǎng)則是奮戰(zhàn)在商業(yè)前線的企業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)，它保衛(wèi)著中國(guó)3000萬(wàn)中小企業(yè)的多年奮斗成果，不至于在這場(chǎng)災(zāi)難中付之一炬。
肺炎疫情刺激著每一位國(guó)人的神經(jīng)，而在眾人的視線之外，疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的打擊同樣不容小覷。對(duì)于大多數(shù)餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，春節(jié)本是一年來(lái)消費(fèi)的旺季，然而在疫情的籠罩下，這些行業(yè)在春節(jié)期間遭受了重創(chuàng)。為控制疫情的蔓延，政府開(kāi)始限制國(guó)人的大規(guī)模流動(dòng)和聚集，這也導(dǎo)致了眾多中小企業(yè)的業(yè)務(wù)幾乎陷入癱瘓，無(wú)法再獲取新鮮的現(xiàn)金流。
在社會(huì)各界的支持下，各中小企業(yè)也應(yīng)該積極展開(kāi)自救，以應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的疫情。在企業(yè)上下一心的強(qiáng)大行動(dòng)力面前，相信可以將疫情對(duì)企業(yè)造成的損失，降低至最小。疫情當(dāng)前，請(qǐng)這么做：
1、高層管理：設(shè)計(jì)自救方案
召開(kāi)高層研討會(huì)，設(shè)計(jì)新形勢(shì)下企業(yè)自救的具體方案。
2、人力資源部門：保穩(wěn)定，保心態(tài)
迅速做出人力資源調(diào)整，承諾不裁員、保障員工基本工資。并對(duì)外地員工進(jìn)行有效的規(guī)劃、隔離安排。
3、業(yè)務(wù)部門：將業(yè)務(wù)遷移至線上
對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和業(yè)務(wù)流程做出調(diào)整，在保障員工健康的前提下，盡可能將業(yè)務(wù)遷移至線上，努力獲取現(xiàn)金流。
4、運(yùn)營(yíng)部門：精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
在運(yùn)營(yíng)策略上進(jìn)行精細(xì)化管理，科學(xué)合理分配人力，優(yōu)化支出費(fèi)用，節(jié)省成本，同時(shí)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、后勤部門：開(kāi)源節(jié)流，抱團(tuán)取暖
積極采購(gòu)口罩、消毒液等與疫情相關(guān)的必備品，同時(shí)與電信運(yùn)營(yíng)商、軟件商和互聯(lián)網(wǎng)提供商，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、軟件維保費(fèi)、公有云租賃費(fèi)支出等，降低成本。
對(duì)于中國(guó)的企業(yè)家們而言，我們都享受過(guò)這個(gè)超級(jí)市場(chǎng)的紅利，如今面對(duì)疫情，我們也要同心協(xié)力，共同抗疫，守護(hù)我們的家園和事業(yè)。
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